Пресс-релизы / 10.08.2004
Пресс-релиз от 10.08.2004 «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» (ЗАО) Рейтинговый центр АК&М присвоил ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» рейтинг кредитоспособности по национальной шкале: «А» с позитивными перспективами. Рейтинговый центр АК&М присвоил ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» рейтинг кредитоспособности по национальной шкале: «А» с позитивными перспективами. Рейтинг «А» с позитивными перспективами означает, что ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» относится к категории заемщиков с высоким уровнем надежности. Риск несвоевременного выполнения обязательств низкий. Вероятность реструктуризации долга или его части минимальна. В перспективе, вероятнее всего, кредитоспособность компании будет повышаться. Основным направлением деятельности ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» является предоставление в аренду складских помещений. Компания была образована на базе имущественного комплекса оптово-розничного плодоовощного объединения. Общая площадь земельных участков, принадлежащих ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ», в Москве составляет 25.5 га. Имущественный и производственный комплекс (92 тыс. кв. м.) состоит из охлаждаемых и неохлаждаемых фруктохранилищ и овощехранилищ общей емкостью единовременного хранения 56.3 тыс. тонн. Кроме того, в состав ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» входят два рынка: малый сельскохозяйственный рынок «Теплый Стан» и мелкооптовый рынок «Ступинский». По итогам 2003 года прибыль от реализации ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» выросла по сравнению с предыдущим годом на 26.5% и составила 201.25 млн. руб. Балансовая прибыль составила 190.8 млн. руб., а чистая прибыль – 142.3 млн. руб., что соответственно на 68.7% и 65.8% больше, чем в 2002 году. Среди факторов, повышающих оценку кредитоспособности компании, следует назвать:
К факторам риска относятся:
Факторы, повышающие кредитоспособность Высокий спрос на услуги компании Одним основных факторов, способствующих высокой оценке кредитоспособности ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» является работа на растущем рынке аренды складских помещений. Имеющийся дефицит высококачественных складских помещений в Москве ведет к росту спроса на услуги компании, а, следовательно, способствует росту денежного потока. В начале 2004 года спрос на качественные складские помещения в Москве составляет около 2.5 млн. кв. м., притом, что предложение составляет порядка 300 тыс. кв. м. По оценке экспертов, к концу 2004 года следует ожидать, что уровень спроса на складские помещения классов «А» и «В» составит 4.5 млн. кв. м. Дополнительным свидетельством востребованности услуг ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» является наличие очереди на аренду. Очередь на аренду складских помещений превышает 2 года. Повышению устойчивости денежного потока способствует и то обстоятельство, что компания заключает долгосрочные договора аренды. В настоящее время в классе «А» договора аренды заключаются на 5 – 7 лет, в классе «В» – на 2 – 5 лет.
Высокое качество активов В собственности ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» находится складской комплекс площадью 92 тыс. кв. м. Большая часть складских помещений компании относится к классу «А», которые являются наиболее востребованными и дефицитными. Важным конкурентным преимуществом ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» является удобное расположение складского комплекса. Склады, принадлежащие компании, расположены в 2 км от Московской кольцевой автодороги (МКАД) на Юге Москвы, а именно через это направление поступает значительная часть, ввозимых в столицу овощей и фруктов. Обладая высококачественными складскими площадями и контролируя значительную долю рынка, ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» имеет возможность удерживать цены на свои услуги на довольно высоком уровне, что способствует росту доходов и улучшению показателей эффективности финансово-хозяйственной деятельности. Цены аренды у ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» выше среднерыночных и, несмотря на это, имеется неудовлетворенный спрос на услуги компании. Перспективы также довольно оптимистичны. Поддержание высокого качества складов за счет модернизации и реконструкции является одним из приоритетов политики руководства.
Конкурентные преимущества Конкурентная среда ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» на рынке предоставления услуг для хранения плодоовощной продукции благоприятна. Несмотря на то, что в столице функционируют 26 плодоовощных предприятий, по качеству услуг, технической оснащенности и географическому расположению они уступают ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ». Вкупе с высоким качеством складских помещений это позволяет удерживать цены на высоком уровне и определять условия аренды, что в конечном итоге способствует росту доходов. Важным конкурентным преимуществом ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» является сотрудничество с Правительством Москвы, которое является одним из акционеров компании. Важнейшим следствием такого сотрудничества является участие в программе Правительства Москвы по компенсации части процентной ставки облигационного займа, что расширяет возможности по привлечению средств на рынке капитала и тем самым повышает финансовую гибкость
Высокая эффективность финансово-хозяйственной деятельности Высокая эффективность финансово-хозяйственной деятельности ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» обусловлена продуманной финансовой политикой менеджмента компании и благоприятными рыночными условиями деятельности. По итогам 2003 года рентабельность продаж составила 54.40%, рентабельность основной деятельности – 119.28%, общая рентабельность отчетного периода – 40.22%, а рентабельность активов – 22.94%. Рентабельность активов и общая рентабельность отчетного периода существенно превышают среднероссийские уровни. О высокой эффективности свидетельствует также положительная динамика прибыли компании.
Эффективное использование заемного капитала Привлеченные заемные средства компания в основном направляет на финансирование программ по модернизации и расширению производственных мощностей. Реализация таких проектов ведет к увеличению объемов предоставляемых услуг и росту доходов. Использование компанией заемных средств позволяет получать приращение рентабельности собственных средств, что является свидетельством эффективного использования займов и повышает уровень кредитоспособности.
Хорошая кредитная история Кредитная история ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» безупречна. Компания всегда своевременно и в полном объеме рассчитывалась по долгам. В настоящее время в структуре заемных средств отсутствуют просроченные обязательства.
Факторы риска Наличие пиковой долговой нагрузки в 2005 году Наиболее существенным фактором риска является наличие пиковой долговой нагрузки в 2005 году, когда выплаты по основному долгу в рублевом эквиваленте (без учета процентов) должны составить около 323 млн. руб., что сопоставимо с годовой выручкой. Причем только в мае – сентябре 2005 года компании необходимо выплатить около 305 млн. руб. Основные выплаты приходятся на облигационный заем (200 млн. руб.) в мае 2005 года. В тоже время в случае наличия затруднений с выплатами по займу, компания имеет возможности рефинансировать заем за счет новой эмиссии даже в случае роста процентных ставок, поскольку компенсация 2/3 процентной ставки Правительством Москвы позволит нивелировать ухудшение конъюнктуры рынка долговых бумаг.
Низкий уровень диверсификации бизнеса С 2003 года единственным направлением деятельности ЗАО «НОВЫЕ ЧЕРЕМУШКИ» является предоставление услуг по аренде складских площадей и мест на рынках. При этом доходы от предоставления в аренду складов составляют около 80% суммарных доходов. Специализация на одном направлении деятельности повышает риски, так как лишает компанию возможности избежать финансовых потерь в случае ухудшения конъюнктуры, за счет переориентации на другие сегменты рынка. При этом следует отметить, что вывод из структуры компании торговых подразделений и концентрация усилий на предоставлении услуг по аренде, хоть и снизили уровень диверсификации бизнеса, однако позволили компании существенно повысить эффективность основной деятельности. Кроме того, уровень данного риска снижается благодаря тому, что компания владеет двумя сельскохозяйственными предприятиями ОАО «Агрофирма «Сосновка» и ОАО «Предприятие «Емельяновка». |